1月3日,濟南城市建設集團召開2025年工作務虛會議,全面盤點2024年重點工作完成情況,系統謀劃2025年工作安排,進一步明晰明年的發展目標和方向,提振干事創業的信心和決心,為集團高質量轉型發展凝聚強大動力。建設集團黨委書記、董事長許為民出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理楊峰主持會議,集團領導班子成員,外部董事,各部室及一級子公司(項目部)主要負責同志參加會議。
會上,建設集團相關部門、一級子公司負責同志立足本部門、本企業發展實際,重在談問題、談思路、談發展,深入思考各自工作的優勢和短板、破解問題的思路和舉措,為集團的高質量發展積極建言獻策,有效發揮本次務虛會“以虛謀實、以實促干”的作用。
會議指出,2024年建設集團在經營管理、工程建設、產業發展和對外形象等方面都有明顯提升。新的一年,集團上下要全面總結經驗,圍繞全市“項目提升年”安排部署,搶抓機遇,著眼長遠,謀劃全局,接續奮斗,在鞏固現有工作成效的基礎上,拿出更實更新的工作舉措,鼓足干勁、創先爭優,為加快建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會作出新的更大貢獻。
會議強調,要牢固樹立“一盤棋”思想,各單位要提高政治站位、強化政治擔當,加強內部協同,形成齊抓共管的工作合力;要構建產業鏈“雙循環”發展格局,走高質量可持續發展道路,各單位要以創新驅動為核心,推動產業鏈、供應鏈的優化和升級,實現資源共享、優勢互補,提升產業鏈整體競爭力和韌性,促進產業協同高效發展;要創新資產運作方式,堅持用好用活“資源變資產、資產變資本”這一主抓手,各單位要切實做好資源整合、資產有效盤活、資本升值等工作,不斷提高資產配置效率、放大資產經濟效益,實現國有資產保值增值,推動國有資本做強做優做大;要聚焦主業深耕細作,打造城市運營服務品牌,堅持以主導產業為支撐,以產業鏈提升為載體,以項目建設為重點,實現城市開發建設、產業賦能、運維服務的全面覆蓋,助力經濟社會高質量發展;要發展新質生產力,提高國企核心競爭力,集團加快發展新質生產力需要以增強核心功能和提升核心競爭力為導向,發揮具有豐富應用場景、創新組織平臺等優勢,用好資源要素、人才要素、數智要素,培育一批前瞻性未來產業,形成新質生產力的引領性力量;要持續強化企業管理,培育打造藍領人才隊伍,將人才工作與集團改革發展、重點項目建設、產業培育、經營管理等事關高質量發展工作一體謀劃、協同推進,不斷加強技能人才隊伍建設,為推動集團高質量發展提供有力的支撐保障。
會上還對集團安全生產工作進行再強調、再安排、再部署。年終歲尾是安全生產工作的關鍵時期,各單位更要全面嚴格抓好安全生產工作,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,進一步壓實壓緊安全責任,動真碰硬抓好安全生產各項任務落實,尤其是針對各在建工程在冬季施工中的特殊需求,務必妥善落實防火、防滑等關鍵安全措施,堅決捍衛安全穩定的良好局面,切實以高水平安全護航高質量發展。