2月28日,濟南城市建設集團召開2023年度直屬黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職評議會議,聽取各黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作情況述職,組織開展評議,部署下一步工作,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展。市國資委黨建與統戰工作處副處長葛懷國到會指導,建設集團黨委書記、董事長史海成主持會議并講話,集團領導班子成員參加會議。
會上,城建集團公司、市政資產公司、易方達集團、萬融集團公司、金衢集團公司、建設資產公司、園區公司、金曰公司等8家黨組織書記進行全面從嚴治黨述責述廉;管理部室黨總支、金宇公司、投資公司、濟西農業公司、金齡健康公司、新城傳媒公司、黃河綠色產業公司、石化公司等8家黨支部書記進行抓基層黨建工作述職;其他黨組織書記進行書面述職和點評。史海成同志對現場述職同志工作逐一進行點評,提出整改意見建議,并圍繞進一步壓緊壓實各級黨委書記第一責任人責任,推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展工作進行安排部署。
會議指出,過去一年,集團各級黨組織堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,強化理論武裝,持續提升政治站位,堅持重心下移,夯實黨建工作基礎,突出嚴管厚愛,反腐倡廉持續加強,推動企業黨建工作不斷提質增效。2024年是實施“十四五”規劃的攻堅之年,是全面貫徹落實黨的二十大精神承上啟下的關鍵之年,各直屬黨組織要堅持以黨的建設為統領,主動服務大局,推進改革發展,促進企業黨的建設、綜合實力、質量效益實現新提升。
會議要求,要聚力政治領航,堅定信心底氣。各直屬黨組織要一以貫之全面從嚴治黨戰略方針和新時代黨的建設總要求,全面鞏固主題教育成果,以高質量黨建引領企業管理層面標準化建設。要在深化理論武裝中堅定信心,扭住“項目深化年”這個“總牽引”,持續抓牢政治建設和理論武裝,時刻牢記“國企姓黨”的政治本色;要在建強戰斗堡壘中堅定信心,各直屬黨組織要始終堅持大抓基層的鮮明導向,推動嚴格落實基本組織、基本力量、基本活動、基本制度、基本保障等“五個基本”要求,建強戰斗堡壘;要在率先垂范中堅定信心,各級黨組織書記要發揮“頭雁效應”,各直屬黨組織要充分發揮黨員先鋒模范作用,帶領全體干部職工凝心聚力完成企業中心工作,形成示范效應,推動黨建工作提質增效。
會議強調,要聚力改革提升,激發企業活力。各企業黨組織要緊緊扭住改革深化提升行動這個“牛鼻子”,切實把深化改革轉化為高質量發展的成效。要加快市場化轉型發展,充分發揮考核指揮棒作用,引導各級子公司按照市場化導向,推動管理體制、經營機制等全方位變革,主動融入市場,善于運用市場化手段搞建設、促發展;要確保改革任務落實落地,持續優化內部資源整合,出清不良資產、剝離低效輔業,甩掉包袱、輕裝上陣,切實發揮重點產業鏈“鏈主”企業帶動作用,打通產業鏈堵點斷點,促進上中下游融通創新、協同發展,切實增強產業鏈供應鏈韌性和競爭力;要著力規范公司治理,各級子公司要緊密結合自身實際,精準制定企業黨組織前置研究討論重大事項清單及黨組織、董事會、總經理辦公會議事規則“1+3”權責體系,堅持權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
會議指出,要聚力黨建融合,助推高質量發展。各子公司要堅持黨建服務生產經營不偏離,推動基層黨組織緊緊圍繞提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值等開展工作、組織活動、發揮作用。要發揮黨建融合“乘數效應”,進一步強化黨建引領保障機制,創新“黨建+”工作方式,打造“互促型”“產業型”“服務型”黨組織,將組織活力轉化為發展活力、黨建優勢轉化為發展優勢;要打造“1+24+N”黨建品牌矩陣,打造集團黨委“鑄心•筑城•著夢”黨建品牌,助推24家直屬黨組織富有各自特色的黨建品牌,引導和指導所屬基層黨組織深入開展“支部樹品牌”活動,打造N個支部黨建品牌;要建強集團黨校、“國有企業黨建聯盟”“智慧黨群”管理系統“三大黨建平臺”,賦能黨建工作。
會議要求,要聚力從嚴從實,夯實管黨治黨責任。各直屬黨組織要在擰緊責任鏈條上持續用力,加強黨建工作跟蹤問效,推動國企領域全面從嚴治黨向縱深發展、責任和壓力層層傳導;要在扎緊制度籠子上持續用力,嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神,教育引導黨員干部從政治上認識和看待作風問題,倡樹“嚴真細實快”工作作風,保證各項工作干出質量、干出實績;要在強化“關鍵少數”監督上持續用力,持續推進黨風廉政建設,堅持無禁區、全覆蓋、零容忍,一體推進“三不腐”,強化對企業關鍵崗位、重要人員、重大事項的監督,切實加大隱形腐敗、新型腐敗治理力度。
述職結束后,與會人員本著實事求是、客觀公正的態度對述職同志履行全面從嚴治黨和抓基層黨建工作情況進行了民主測評。