近年來,建設集團所屬萬融集團公司累計摘得濟南槐蔭區西客站片區、臘山片區、市中區大廟屯片區、起步區崔寨片區等土地共1104畝,其中一期開發面積200.56萬㎡,一期開發總投資達186億元。
按照“項目突破年”總體要求,萬融集團緊緊圍繞“控成本、交資產、保運營”的發展定位,秉承“高起點定位、高水平設計、高規格招商、高效率策劃、高頻次調度”的工作思路,堅定不移“保開工、保投資”,全力推動項目前期策劃各項工作,截至2023年11月20日,14宗土地全部取得工程規劃許可證和施工許可證,200.56萬㎡全面開工。
高起點謀劃,高標準定位
堅持片區統籌規劃,協同發展理念,圍繞核心西客站片區,打造城市級高端定位,聯合世邦魏理仕等專業機構進行精準定位,聚焦“節會、博覽、科創、商旅、競賽、醫美”行業,助力實現“六業興城”;圍繞臘山TOD項目,通過客群精準研究,定位打造為區域性的購物中心綜合體。
前瞻性研究,高水平設計
聘請知名建筑設計師團隊,根據地塊特點、片區規劃,設計打造“九如·鳳凰城”具有全國標志性的商業地標性建筑群,形成了“一軸、一谷、三山、三園”超鏈綜合體,做到產品稀缺化、多樣化、智慧化、功能化全方位升級;圍繞新入市的大廟屯片區和起步區,深入當地進行客戶調研,打造具有區域高端改善型的主題化住宅產品。
精準化招商,促產業發展
與槐蔭區投促局常態化溝通機制積極推進產業招商工作,前往深圳、武漢、成都等地考察,拓思路、取真經,成功引入山東最大的第四代萬達廣場、知名互聯網百貨銀泰商場、高端酒店品牌喜來登、高端主題化馬術酒店、國內高端教育培訓機構等知名企業,實現項目前置招商,產業落位提質增效。
(第四代萬達效果圖)
(高鐵沿線B-1效果圖)
(高鐵沿線B-5效果圖)
一體化管理,高效率推進
圍繞投、融、建、管、退一體化操盤理念,推行項目制管理模式,組建項目團隊,公開競聘選拔項目總,前置策劃研究項目定位、租售策劃、規劃設計、成本控制、招商運營、工程進度、財務融資等相關工作,通過召開項目各項專題討論進行充分論證,確保項目經營策略有效落地執行,與項目部簽訂項目目標責任書,夯實主體責任,各項目團隊以終為始,倒排工期,真抓實干,實現項目的高效啟動。
聚焦重難點,協力推進度
公司領導班子靠前指揮,第一時間組建“保開工領導專班”,建立“日監測、周調度、月總結”的閉環工作機制,圍繞項目進度和開工節點,每周召開保開工項目調度會,準確獲取影響項目開工的風險因素,打通“疑難雜癥”“沉疴積弊”等歷史遺留問題處理通道,施行銷號管理,累計召開專題會和調度會20余場,為項目推進“清障”開路,全力以赴沖刺項目開工建設。
(重點項目調度會)
政企聚合力,高效促發展
積極與槐蔭區政務服務幫辦團隊緊密對接,在槐蔭區政府部門的大力支持下,合理壓縮審批服務時限,各項審批手續快速推進,打通項目開工建設前的最后1米。
“彰顯國企擔當、堅持終至美好”,萬融集團將繼續踐行國企責任和使命,緊盯目標,壓實責任,高質量、高效率、高標準推進項目開工建設,確保項目早建成、早投產,為城市區域經濟發展持續貢獻力量,為建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會奮勇爭先、再立新功。