近日,建設集團所屬濟南城建集團公司市場經營喜訊不斷、捷報頻傳,接連中標莘縣城區供熱綜合提升、泉韻鄉居鄉村振興齊魯樣板工程等項目,經營工作實現歷史性突破。截至6月20日,城建集團經營承攬合同額已超102億元,提前完成上半年百億經營目標,交出了一份亮眼提氣的市場經營“答卷”。
解放思想 革新理念
優化經營布局成效顯
2023年,是城建集團公司“發展突破年”,也是市場經營攻堅之年。面對市場經營環境壓力和同行央企激烈競爭形勢,城建集團公司堅定不移實施“走出去”發展戰略,強化頂層設計和前瞻布局,以市場為導向,重構區域市場營銷體系。在深圳、江西、青島、煙臺、安徽、濟南等地區,新完成6個屬地子公司一級資質配置。在省內,承攬項目遍布青島、煙臺、威海、聊城、濟寧、德州等地。在省外,從大連到深圳,從西安到杭州,南下北上,西進東拓,45個辦事處“挑大梁”,21個辦事處實現中標項目落地生花。截至目前,城建集團公司以省會濟南城市群為中心,扎根全省,輻射全國,業務覆蓋全國27個省份150余個地市。
制度引領 擔當作為
自主經營能力再提升
城建集團公司始終牢固樹立目標導向,以高質量服務為著力點,以績效考核為手段,激發市場經營內在動力與主觀能動性,不斷強化全員經營工作體系、全面績效考核評價體系、區域市場營銷體系建設,實現市場布局全面提速。進一步明確集團領導、中層干部到分(子)公司經營部、項目經理的市場經營工作責任分工,確保經營理念深入內心、化為動力。153名駐外營銷經理發揚“城建鐵軍”精神,堅持以“服務業主、傳承品牌、實現目標”為己任,舍小家顧大家,奔波各地,談合作、找資源,研技術、詢方案,充分發揮市場經營主力軍作用,實現承攬項目合同額占比60%,有力推動集團經營工作邁出新步伐。
下一步,城建集團公司將緊密圍繞建設集團“146”工作目標要求,傳承發揚“城建鐵軍”精神,持續完善全國經營布局,強化對駐外辦事處的幫扶與管理創新,盡快完成重慶、鄭州子公司落地,實現重點區域、重點版塊新突破,為完成全年經營目標踔厲奮發,不斷開創企業高質量發展新局面。