為加強集團安全生產管理工作,提升各單位主要負責人及安全管理人員安全意識,進一步壓緊、壓實安全生產責任,9月14日,建設集團召開安全工作會議,對節日期間安全生產相關工作進行安排部署,集團黨委副書記、總經理許為民出席會議,集團總經理助理、安全總監解漢忠主持會議。
會上,質量安全部主要負責同志傳達了上級及集團安全生產會議精神和相關文件要求,并科學分析當前形勢任務,研究部署下步重點工作,以推動集團安全生產形勢持續穩定向好。
會議指出,安全工作是做好一切工作的前提和基礎,各單位要時刻繃緊安全生產弦,嚴格落實安全生產責任,深入排查各類安全風險隱患,扎實推進問題整改,擰緊安全責任鏈條,全面實施安全標準化管理,全力以赴抓好安全生產這個“國之大者”,最大限度防范遏制各類事故發生,為加快集團高質量轉型發展,建設“強新優富美高”新時代社會主義現代化強省會提供安全保障。
會議強調,要提升政治站位,強化安全意識,按照上級工作要求,堅持工程建設、生產經營和安全生產工作一體謀劃、一體部署、一體落實,將安全生產責任壓實到每個崗位、每個人員,確保責任鏈條不空一崗、不落一人;要落實安全責任,加強監督檢查,嚴格落實主要負責人的“第一責任”,嚴格落實安全生產監督管理責任,不斷完善安全管理體系,提升安全管理水平,采取切實措施防范生產安全事故;要開展隱患排查,整改落實到位,以“隱患就是事故,事故就要處理,即隱患就要處理”的理念,聚焦重大風險,緊盯本行業領域事故多發易發的關鍵環節部位,深入排查安全隱患,抓好問題整改,確保隱患整改見底清零,切實織密安全防護網;要用好安全標準化管理平臺,對本單位安全管理標準化平臺填報情況開展自查,切實發揮平臺作用,提升集團工程建設項目安全管理水平;要加強應急值守,提升應急能力,嚴格落實24小時領導帶班、值班制度,強化值班值守,嚴肅值班紀律,落實值班人員安全巡查,確保應急機制處置機制暢通。
集團相關部室、子公司主要負責同志及分管負責同志(安全總監)、安全管理人員參加會議。