專業(yè)化知識更新計劃首講開講，建設集團開展“打造流程型組織”專題培訓
發(fā)布日期：2023-04-19 14:02:00 來源：濟南城市建設集團
為助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面開啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新征程，集團人力資源部聯(lián)合大數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、財務管理部等部門策劃開展干部專業(yè)化知識更新系列培訓。4月18日，建設集團專業(yè)化知識更新計劃第一講開講，邀請杰成合力科技有限公司董事長陳志強博士進行“戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革——打造流程型組織”專題培訓，集團黨委副書記、總經(jīng)理許為民主持培訓，集團部分領導班子成員，各部室、子公司主要負責同志參加培訓會。
培訓中，陳志強博士通過成熟案例分析，對為什么打造流程化組織、什么是流程化組織、流程化組織帶來什么變化、管理者應該具備什么樣的變革意識和變革責任，以及打造流程化組織的階段和步驟等方面進行了講解，進一步明確了流程管理在組織設置、資源配置、人才選拔培養(yǎng)等方面所發(fā)揮的推動作用。
會議指出，集團第一次黨代會明確提出，要將集團逐步打造成為國內(nèi)領先的城市開發(fā)建設與運營綜合服務商。流程是戰(zhàn)略執(zhí)行的能力保障、是組織設計的依據(jù)、是數(shù)字化管理的基礎，更是推進集團戰(zhàn)略目標達成的關(guān)鍵因素，各單位要根據(jù)所學內(nèi)容結(jié)合工作實際，重新審視自身問題，善于發(fā)現(xiàn)，敢于改變，深入開展全面的流程建設工作，讓管理流程有效承接集團戰(zhàn)略發(fā)展，為集團戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定良好的制度基礎。
各部室、子公司（項目部）以視頻形式參加培訓。
