近日,建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理助理翟彬帶隊(duì)到金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)調(diào)研企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字管理等工作,集團(tuán)相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研,金衢設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
調(diào)研組聽取了金衢集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專題匯報(bào),與會(huì)人員結(jié)合金衢集團(tuán)未來發(fā)展規(guī)劃,從企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字管理等方面進(jìn)行交流討論并提出意見建議。
調(diào)研組表示,金衢集團(tuán)要緊緊圍繞建設(shè)集團(tuán)“146”總體工作思路,立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,發(fā)揮主觀能動(dòng)性助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;要持續(xù)深化國(guó)企三年改革行動(dòng),進(jìn)一步完善健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷釋放企業(yè)活力;要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以全過程咨詢和全鏈條服務(wù)為切入點(diǎn),全面梳理公司產(chǎn)業(yè)鏈條,制定“強(qiáng)鏈”“補(bǔ)鏈”“延鏈”“升鏈”“建鏈”實(shí)施方案,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展開好局、起好步;要在“數(shù)字管理”工作上取得突破,大力推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,借勢(shì)科改示范行動(dòng)不斷釋放企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供全方位支撐和保障。