經過前期準備,4月24日下午,集團財務管理部會同審計部,成功舉辦了集團首期財會審論壇,論壇的主旨是研討財經政策,交流工作經驗,分享心得體會,促進共同提高。
本期論壇由財務管理部部長郝艷艷主持,圍繞集團“成本控制、運營提升”年度主題,演講人員從預算管理、內部控制、內部審計、資產證券化、業財一體化等方面進行了分享和討論,集團總會計師范天云參加活動并進行了總結、指導。論壇舉辦過程中,集團財務審計人員報名踴躍、到場嘉賓點評深刻、場上場下互動活躍。
濟南金曰公路工程有限公司財務部經理王宣震,以預算管理為主題,從建筑施工企業全面預算管理現狀、金曰公司全面預算開展情況、預算管理帶來的收獲、全面預算管理經驗總結及建議四個方面為大家呈現了所涉企業預算管理工作的發展歷程及特點。
濟南金衢公路勘察設計研究有限公司財務部部長王寧,以內部控制為主題,通過政策解讀、案例分享的方式,細致嚴謹地闡述了內部控制體系建設及其在財務工作中的具體應用。
集團審計部主管張明麗,以內部審計注意事項為主題,深刻總結了多年來在集團及各權屬公司開展審計工作的經驗及重點注意事項,通過分享與企業息息相關的審計案例,生動形象地剖析了企業經營風險問題及注意事項。
集團財務管理部副主管孫國盛,以資產證券化為主題,將復雜抽象的資產證券化業務,通過分享當下熱門融資業務——REITs的方式,簡明扼要地闡明了資產證券化的前世今生。
集團財務管理部主管徐麥,以業財一體化探討為主題,通過對最新政策的解讀,從實際業務出發,介紹了企業集團在發展過程中逐步實施業財一體化的重要作用及必要性,并從集團現狀出發,分析了目前存在的問題,提出了自己對推動業財一體化的措施建議。
濟南城建集團有限公司財務部武曉曉,以預算管理為主題,從施工企業全面預算管理體系構建、預算實施難點及全面預算未來發展規劃幾個角度出發,通過對全面預算工作實施的細致分解,嚴謹系統地分析了所屬企業全面預算初步實施過程中的經驗。
集團總會計師范天云對本次論壇效果給予了充分肯定,表示論壇的舉辦,有助于為集團財會審從業人員提供一個相對活躍、可以激發大家熱情又能對大家的工作學習提供幫助的互動平臺,打造共同提高、氛圍良好的精神家園,希望財務管理部繼續總結論壇經驗,豐富內容形式,發揮財會審人員的積極性創造性,辦好今后的論壇交流活動。