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　　建設管理部在與市交通局對接工作的過程中，對于投資項目管理系統填報、交通固定資產投資項目月報、各專項數據整理匯總等工作，能夠做到高度重視、主動配合，所提報數據分類細致、統計精準、報送及時，保質高效地完成市交通局安排的工作任務，在同行業中樹立了典型標桿。

　　

　　同時，建設管理部作為集團保障農民工工資支付工作的牽頭部室，積極與市人社局、市交通局等有關部門交流溝通，加強日常規范管理工作，打造集團建設項目農民工工資支付示范項目。工程二部奧體中路跨小清河橋梁工程項目作為集團報送市交通局關于扎實推進保障農民工工資支付的交通行業示范項目，得了市交通局的高度認可與肯定，并入選國家專項檢查組的備選項目。

　　

　　

　　工程二部堅持項目建設、項目管理、勞務保障齊抓共管，高質量推進項目建設的同時抓好農民工工資支付工作，為項目提供良好的施工氛圍，保障農民工工資權益，營造和諧的社會環境。在奧體中路跨小清河橋梁項目工程建設中，積極組織各參建單位參加市人社局舉辦的保障農民工工資支付的相關培訓；督促施工單位開通農民工工資專戶，落實分賬管理制度；組織項目管理單位、監理單位定期對施工單位的農民工實名制管理、施工總承包單位代發工資制度、維權信息公示等工作進行督導檢查，保證相關資料真實、可靠、完備；加強對監管平臺運用，督促施工單位及時更新信息，保證各項預警動態清零。并主動與兄弟單位進行業務交流，農民工工資支付管理水平也得到了大幅度提升。

　　

　　

　　

　　未來，集團將繼續保持優良的工作作風，建設管理部、工程二部聯手總結經驗，以此項目為模板，在集團內部進行經驗推廣，提高勞務用工管理水平，在高質量、高效率推進項目建設的同時保障農民工工資支付到位，共同打造和諧、有序、穩定的施工環境，為濟南城市交通道路建設工作作出新的更大貢獻。