10月11日上午,集團資產(chǎn)管理部部長顏丙根一行到金宇公司就國有企業(yè)實物資產(chǎn)管理工作開展專題調(diào)研。金宇公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
座談會上,公司董事長兼總經(jīng)理李玉寶對顏丙根一行的到來表示歡迎,并介紹了公司固定資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀;公司總工程師李景軍就實物資產(chǎn)管理工作、實物資產(chǎn)出租率及資金收取情況、下一步實物資產(chǎn)工作重點進行了具體介紹。
聽取情況匯報后,顏丙根對公司固定資產(chǎn)管理工作取得的成績表示充分肯定,并對公司目前實物資產(chǎn)的工作提出了建議和意見,要求金宇公司需要嚴(yán)格按照市國資委的文件精神,逐項落實、復(fù)盤工作、細化流程、優(yōu)化措施,確保國有資產(chǎn)的增值、保值。
會后,大家共同參觀了公司創(chuàng)新工作室,對公司新研發(fā)的交通安全、車路協(xié)同高端裝備,以及各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成、功能應(yīng)用和產(chǎn)品優(yōu)勢進行了詳細了解。
下一步,金宇公司將以此次調(diào)研為契機,創(chuàng)新工作方式方法,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,研究解決工作中存在的問題,進一步做好資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。