交通強國，質量先行——金諾公司“質量月”活動精彩紛呈
發布日期：2021-10-11 11:03:34 來源：金諾公司
在2021年度全國“質量月”活動期間，濟南金諾公路工程監理有限公司高度重視、科學組織、合理安排，積極組織開展了“金諾大講堂”、工程項目“回頭看”、“優秀工程師”評選、“品質工程論壇”等一系列精彩紛呈的活動，逐步將“質量月”活動推向深入，取得了良好效果，基本實現了“質量月”活動目標。
一、總攬全局，推動活動全面開展
（一）組建活動領導小組
為加強對“質量月”活動的組織領導，公司組建了以董事長和總經理為組長、副總經理和總經理助理為副組長、各部室各分公司主要負責人為成員的2021年“質量月”活動領導小組。
（二）制定活動實施方案
金諾公司于2021年8月30日發布了《濟南金諾公路工程監理有限公司2021年“質量月”活動實施方案》，要求各部室/分公司、各項目結合各自實際情況，認真組織實施，確保活動取得實效。
（三）舉辦活動啟動儀式
金諾公司于9月3日舉行了2021年“質量月”活動啟動儀式。
啟動儀式上，宣讀了《濟南金諾公路工程監理有限公司2021年“質量月”活動實施方案》和《濟南金諾公路工程監理有限公司工程項目“回頭看”實施方案》。
韓作新總經理強調，一是要提高政治站位，充分認識“質量月”活動的重要意義。二是要狠抓工作落實，迅速掀起“質量月”活動高潮。強化質量排查治理，強化質量責任落實，強化員工教育培訓，加快金諾品牌塑造，三是要強化措施保障，確保“質量月”活動取得實效。要加強組織領導，要建立長效機制，要提高工作效能。
二、加強培訓，提升質量管理水平
（一）舉辦第三季“金諾大講堂”
1.2021年9月3日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第一次培訓。此次培訓邀請了山東發明協會常務理事、副秘書長陳明泉教授開展了主題為《如何思考問題思維方式之思維角度》的科技創新方面的培訓。此次培訓開拓了金諾科協科技工作者的創新思路，改變了科技工作者的思維方式，進一步提高了金諾科協科技工作者的創新意識和企業技術創新能力。
2.2021年9月7日，金諾公司舉辦了第三季“金諾大講堂”第二次培訓。培訓邀請了濟南圣達知識產權代理有限公司王志坤部長進行現場授課。王部長以《企業核心知識產權體系的構建與保護》為主題，圍繞企業經營中的知識產權、核心知識產權體系、企業知識產權培育與應用三個方面展開講解。王部長根據金諾公司的行業特點有針對性的列舉國內外經典案例，詳細講解了企業擁有自主且核心的知識產權對企業發展的重要性，以及在構建自身知識產權體系時應注重的問題，大大提高了企業管理人員的知識產權保護及侵權風險意識，激發了金諾員工的創新創造活力，擴充了金諾員工對企業核心知識產權體系的構建與保護的相關知識。
（二）參加線上空中課堂
利用互聯網和5G網絡，組織公司員工積極參與中國建筑業協會舉辦的“工程建設質量管理小組活動基礎知識公益講座”和山東省建筑業協會舉辦的“建筑行業工程質量專題公益講座”，促進公司員工對QC質量管理活動的了解，提升工程質量管理水平。
三、質量調研，組織召開工程項目“回頭看”活動
2021年9月5日-9月12日，金諾公司組織了工程項目“回頭看”活動。各分公司對承擔代建和監理任務的已交工未竣工的新建、改（擴）建、養護工程項目（含市政項目）工程實體的外觀質量、重點環節重點部位以及質量通病治理等進行回頭看，找出質量監理工作過程中存在的問題和不足；分析原因，制定相應的解決措施和辦法；總結經驗，以期在后續監理工作過程中不斷改進，持續提升工程質量管理水平。
四、集思廣益，舉辦“我為公司提建議”活動
鼓勵金諾員工深入挖掘影響公司質量安全、質量風險、質量目標、質量考核、質量監督、質量攻關等一系列質量因素的問題，向公司提出建設性的改進提議。整個“質量月”活動期間，共收到有效的積極建議二十余條，金諾公司將對建議進行梳理、篩選后，結合公司實際，在以后公司經營管理中予以采納并積極改進。
五、樹立典型，舉辦第一屆“優秀工程師”評選活動
為進一步提高金諾公司員工工作水平，表彰先進，樹立典型，激發廣大員工的創優積極性，金諾科協組織開展第一屆“優秀工程師”評選活動。目前共收到推薦材料十余份，金諾科協將在對收到的材料進行審查并組織全體金諾科協會員投票后，對評選出的“優秀工程師”予以表彰，并在以后上級部門組織的各類評優樹先活動中優先推薦。
六、交流觀摩，組織“品質工程論壇”
2021年9月29日，金諾公司組織各部室、各分公司主要負責人和技術骨干召開了“品質工程論壇”。會上，各分公司匯報工了程項目“回頭看”活動開展情況,深入剖析了在“回頭看”過程中發現的已完工程質量問題的原因，提出了針對性和操作性較強的整治及預防措施，并結合本公司項目實際情況，交流在“品質工程”創建中采取的措施、取得的效果、存在的問題以及下一步打算。
隨后由濟南至濰坊高速公路濟南連接線（旅游路東延）工程和北湖片區B-X7地塊36班初中項目分享在項目管理過程中的質量管控、安全管理等方面的經驗。
會上，與會代表在《質量倡議書》上鄭重簽字。
最后，公司總經理韓作新進行了總結發言并提出了工作要求。
一是牢固樹立“質量第一”的意識, 著力解決一批群眾關心、社會關切的工程質量通病問題；二是努力營造人人關注質量、人人重視質量的良好氛圍，按照質量倡議書的要求，促進質量升級、管理升級、品牌升級；三是深化“我為群眾辦實事”實踐活動,開展傳經送寶、互幫互助和師帶徒；四是實施管理技術升級活動，組織編制《工程質量安全手冊(試行)》；五是開展爭先創優工作活動，樹立標桿、弘揚先進，出臺優質工程獎勵管理辦法，對優質工程開展專項獎勵；六是加大對競賽獎勵機制，對技術比武中獲獎人員予以專項獎勵。
品質決定競爭力，高度決定影響力。本次“品質工程”論壇的舉辦，通過分享“回頭看”的經驗和原因分析以及在“品質工程”創建活動中的經驗，促使參會人員牢固樹立“品質為王 品質第一”的思想，不斷強化技術研發和創新力度，切實將“品質工程”建設升級為常態化行動，深入踐行安全、耐久、環保、創新、經濟等發展理念，推動公路建設事業和金諾公司高質量發展。
七、回顧總結，組織召開“質量月”活動總結交流會
下一步，計劃于國慶假期后，在“質量月”活動開展扎實、效果突出的監理項目現場，組織召開“質量月”活動總結交流會，總結“質量月”活動成效、不足和以后的努力方向，固化“質量月”活動成果，進一步強化 “提升質量管理，建設一流企業，打造品質工程，擦亮金諾品牌”的意識。金諾公司將以本年度“質量月”活動為契機，更加深入持久的開展質量教育和質量管理提升工作，真正做到“以質量促進度，以質量求效益”，推動集團和金諾公司高質量發展。
