9月10日,集團副總經理張建到黃河產業公司調研,并組織召開工作座談會。黃河產業公司領導班子成員、部室負責人參加座談。
座談會上,相關負責同志分別匯報了公司黨建和黨史學習教育活動開展情況,崔寨、大橋租賃住房和開發地塊項目建設、業務拓展情況等內容,并就公司生產運營、存在問題和困難及下一步工作計劃做了重點匯報。
張建要求,黃河產業公司要搶抓發展機遇,在“統籌”和“管理”上下功夫,科學謀劃、全面發展、重點突破。要推進黨建工作和業務工作的融合發展。持續開展黨風廉政建設,嚴防“上熱、中溫、下冷”,形成“統一思想、上傳下達、民主決策”的良性機制,切實發揮好黨支部的“神經末梢”作用,把集團黨委的各項決策部署貫徹落實到位;要轉變思想觀念,樹立市場化意識。加快項目建設進度,統籌資金管理,科學研判經濟形式,爭取政策支持,做大產業、做活機制、做強基礎;要找準關鍵抓手,持續精準發力,破解發展瓶頸。從各方股東業態分布著眼,找發展差距、補業務短板、強資源優勢,推動公司各項業務發展駛入“快車道”。
下一步,黃河產業公司將認清發展定位,找準主攻方向,夯實業務基礎,“以功成不必在我的境界”真抓實干,“以功成必定有我的擔當”奮起直追,補齊集團綠色產業板塊,爭當國有企業改革的“先遣軍、先行者”。