8月7日,濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)資產(chǎn)運營管理有限公司召開2021年半年經(jīng)濟(jì)工作會議。會議聽取了公司資產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理和子公司的半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況的工作匯報,提出了下半年的工作思路和工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、子公司負(fù)責(zé)同志參加會議并作發(fā)言。
會議指出,上半年,公司緊密圍繞“市場化改革”的總體要求,按照“1+4+5+N”的總體工作思路,堅持“市場化改革與業(yè)務(wù)經(jīng)營整體統(tǒng)籌”的原則,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),改革成效初步顯現(xiàn),安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益平穩(wěn)增長,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時,對于存在的問題和不足,對改革中出現(xiàn)的焦慮情緒,要以刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革新的決心,直面差距、認(rèn)真剖析、補(bǔ)足短板,立足崗位,夯實專業(yè)素養(yǎng),以釘釘子精神嚴(yán)格落實集團(tuán)各項工作部署。
會議強(qiáng)調(diào),下半年,公司要繼續(xù)積極對標(biāo)集團(tuán)“一個中心、兩個重點、三個突破”的發(fā)展思路和強(qiáng)化“六個抓手”不動搖的宗旨,積極擁抱“市場化改革”帶來的機(jī)遇、穩(wěn)扎穩(wěn)打應(yīng)對挑戰(zhàn),快速奔赴改革發(fā)展的快車道。
會議要求,2021年是“兩個一百年”的歷史交匯點,是“十四五”開局之年,也是公司十年磨礪、凝心聚力、改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之年,是二次創(chuàng)業(yè)、真抓實干的攻堅之年。公司將馳而不息抓黨建,樹立目標(biāo)導(dǎo)向和多元創(chuàng)收的經(jīng)營理念,嚴(yán)抓運營質(zhì)量,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險,筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng),開展“三項制度”改革,完善法人治理機(jī)構(gòu),提高公司經(jīng)營管理的內(nèi)生發(fā)展動力,做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)的資產(chǎn)管理板塊,全方位提升公司運營能力和水平,助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議同時針對即將開展的集團(tuán)整體搬遷工作進(jìn)行了現(xiàn)場安排部署,進(jìn)一步細(xì)化工作分工、完善工作流程,確保集團(tuán)搬遷工作順利進(jìn)行。