編者按:
2020年是集團深化改革、持續發展的關鍵之年,為更好地展現集團發展成果、凝聚前行力量、提升集團形象,特在歲末年初之際,推出集團“部室風采”主題系列宣傳,即日起,集團宣傳平臺將陸續推送“部室風采”主題宣傳,通過回望梳理集團各部室2020年工作成果,展現集團改革發展的扎實成效和廣大干部職工干事創業的精神風貌,進一步鼓舞士氣、凝心聚力,為集團高質量發展奮勇爭先、再建新功。
2020年,審計部緊緊圍繞集團整體工作部署和審計工作重點,堅持依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,不斷加強審計隊伍建設,加大依法審計力度,充分發揮審計監督職能,不斷提高審計質量,積極為集團依法、合規運營管理保駕護航。
完善組織建設,夯實業務根基
2020年,審計部積極落實集團黨委關于黨建工作的安排部署,不忘初心,牢記使命,不斷提升基層黨組織建設,積極營造風清氣正的干事環境。
審計部將黨風廉政建設作為部室建設的一項重要政治任務來抓,定期組織開展思想建設、廉政建設學習,結合“兩學一做”、“三會一課”、“主題教育”等活動,教育引導黨員、審計人員強化“四個意識”,自覺向集團黨委看齊,自覺把對黨的堅定信仰體現在做好審計工作的全過程。
支部結合工作實際,以黨章黨規黨紀為重要遵循,以責任為導向,不斷加強支部組織的規范化,把黨的日常建設納入到有章可循的工作程序使支部黨建工作更加正規化、制度化、系統化。
工作中時刻以黨建為引領,充分發揮部門黨員的先鋒模范作用,疫情期間,審計部嚴格按照集團黨委部署,組織黨員走進社區,為社區群眾送去生活所需物品及防疫物資,積極響應了集團黨委疫情就是命令,防控就是責任的號召。
健全內審體系,提升審計效率
今年以來,通過加快建章立制,明確規定了審計年度計劃制定、方案制定、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準,逐步形成了一整套行之有效的內部審計制度體系,并榮獲“山東省內部審計工作先進單位”稱號。
在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,修訂并完善了《集團經濟責任審計辦法》《集團內部審計制度》等規章制度,明確規定了審計年度計劃制定、方案制定、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準,逐步形成了一整套行之有效的內部審計制度體系,使內審工作有據可依、有章可循,確保了內審工作的法律化、制度化和規范化。
同時注重強化內審人員后續教育和業務培訓,重視人才培養,組織開展了“企業經濟責任審計實務”學習交流活動,不斷強化和提高內審人員業務素質,努力打造一支政治素質過硬、知識結構合理、業務能力精湛的內部審計專業隊伍。
通過不斷創新管理手段,逐步探索內部審計信息化建設,積極推廣運用大數據條件下的審計方法手段;積極利用社會審計力量,向社會力量借智借力,采取政府購買服務方式,將技術力量強、實踐經驗豐富、社會信譽好的社會審計機構吸納到年度相關審計項目中,嚴控審計質量,保障工作進程,助力提高審計效率。
發揮監督職能,強化成果運用
集團正處于深化改革的關鍵時期,集團審計部在市審計局和上級有關部門的指導下,認真探索研究“如何發揮內審的監督與服務”這一課題,緊緊圍繞集團經營管理中心工作,不斷拓寬審計領域,逐步規范經營管理行為。
工作中以專項審計、經濟責任審計為重點,圍繞提升企業風險管理能力,對濟南城建集團、西城高科公司等下屬18家子公司開展了內部審計。
在審計過程中,審計人員嚴格遵守法律法規,切實履行審計職責,共調取憑證3000余份,提出建議數十項,并將審計發現的問題及時反饋,做到以審計促企業發展,充分發揮了內部審計在企業防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用。
審計部對檢查發現的問題和整改情況實行臺帳管理,按照審計項目建檔,建立登記和銷號制度,建立信息綜合反饋制度,對審計提出的意見、建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議采納等情況進行定期監控和報告。
并與集團監事會辦公室、企業管理部等相關部門協作配合,在監督信息共享、監督成果共用、問題整改問責共同落實等方面形成監督合力。
2021年,審計部將在繼續做好財務收支審計基礎上,逐步延伸到內部控制、風險管理審計,不斷完善經濟責任審計評價體系,加強跟蹤審計和審計結果利用,強化信息化建設,充分發揮審計監督職能,不斷提高審計質量,積極為集團依法、合規運營管理保駕護航。