為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)招標(biāo)采購行為,提高招標(biāo)效率,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)利益,10月14日,集團(tuán)組織召開招標(biāo)代理服務(wù)單位座談會,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理史海成出席會議,集團(tuán)總經(jīng)理助理段輝文主持會議。
會上,各代理單位分別介紹了企業(yè)情況并做了表態(tài)發(fā)言,建設(shè)管理部負(fù)責(zé)同志在集團(tuán)相關(guān)招標(biāo)采購管理制度、招標(biāo)采購管理委員會的成立和職責(zé)、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案、投訴質(zhì)疑處理、專家?guī)斓墓芾硎褂谩⒄袠?biāo)代理平臺的管理等方面對集團(tuán)招標(biāo)采購管理模式進(jìn)行了介紹。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就下一步招標(biāo)采購工作提出要求,要求各代理單位嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)制度開展招標(biāo)工作;要注重保密,招投標(biāo)工作的各個(gè)階段都要做到依法合規(guī),嚴(yán)格信息保密;要確保廉政,應(yīng)始終不渝的抓好廉政工作,堅(jiān)持嚴(yán)格管理、明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任;要突出效益,進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在招標(biāo)實(shí)施過程中替業(yè)主做好監(jiān)督、審查、處理和把關(guān)工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),集團(tuán)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)部門要加強(qiáng)工作管理,盡快組織招采專題培訓(xùn),使各單位熟悉集團(tuán)管理制度、工作流程;要加強(qiáng)考核,通過合理的考核體系,反映出各單位的真實(shí)水平;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。
通過此次座談會,各單位對集團(tuán)招采工作有了更深的認(rèn)識,為下一步招標(biāo)采購工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。建設(shè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志,各代理單位的主要負(fù)責(zé)同志及項(xiàng)目經(jīng)理參會。
通訊員:張姍姍(建設(shè)管理部)
編輯:張虹悅