為加強集團工程投資管理,增強相應崗位工作人員的工作能力,進一步提高業(yè)務水平,9月10日,集團人力資源部、建設管理部組織開展工程建設投資管控專題培訓,培訓邀請北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司特聘講師、教授級高工竇汝良進行講解授課,集團總經(jīng)理助理段輝文出席培訓并講話。
段輝文從本次培訓會的目的、增強成本管控意識、提升自身專業(yè)能力、強化培訓紀律等方面提出了明確的要求,他表示,集團目前建設范圍廣、項目多、投資額大,面臨著很大的投資成本管控壓力,要求各部室、各單位必須高度重視投資成本管控工作,通過本次培訓爭取有新的提高。
培訓中,竇汝良老師以《項目經(jīng)營管理與全過程成本控制》為題進行授課,通過大量的工程實際案例結合理論知識,深入淺出的講解了“項目經(jīng)營管理概念與核心、工程造價與成本、建設工程成本控制的重要性及意義、全過程咨詢管理的重點”等四個方面的相關知識,特別講解了管控要從合同條款、清單、施工方案的嚴謹性入手,防范項目實施過程中的索賠、簽證,避免不必要的損失。
通過本次培訓學習,參加培訓人員開拓了思路,提高了業(yè)務水平,特別是對“商法融合”有了更加深刻的認識,對在下一步的工作中如何規(guī)避風險、應對索賠有了比較明確的思路和方法,為后續(xù)集團工程建設的投資及成本管控增添了新的動力。
通訊員:張璐(建設管理部)
編輯:張虹悅