近日,2019年度中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量信得過班組建設活動正式落幕,濟南城市建設集團所屬濟南城建集團有限公司、濟南黃河路橋建設集團有限公司各有三個班組榜上有名,榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
由中國市政協(xié)會推薦的城建集團八分公司“804項目班組”和“水廠建設班組”、山東省質(zhì)量協(xié)會推薦的城建集團一分公司“煙臺開發(fā)區(qū)項目班組”三個項目部,認真貫徹實施《質(zhì)量信得過班組建設準則》團體標準,在開展質(zhì)量信得過班組建設活動中取得顯著成效,榮獲中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量信得過班組榮譽稱號。班組建設是全面識別服務對象,分析關鍵需求,制定改進措施,充分運用6S管理、QC小組活動、TRIZ創(chuàng)新、KANO模型分析等先進的質(zhì)量管理工具,以促進提升班組整體服務水平。本次活動班組成果亮點頻出,充分體現(xiàn)了城建集團班組的整體水平和行業(yè)領先優(yōu)勢。
黃河路橋公司組織申報的“四分公司總工辦”、同晟路橋“綜合管廊施工班組”、銀河路橋“市政工程檢測室”三個班組經(jīng)過市、省及全國行業(yè)協(xié)會的激烈競爭、層層篩選,從眾多優(yōu)秀班組中終脫穎而出,最終入選全國性質(zhì)量管理組織——中國質(zhì)量管理協(xié)會的班組評審,并最終榮獲“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。本次獲獎三個班組依據(jù)《質(zhì)量信得過班組建設準則》立足崗位實際,不斷創(chuàng)新管理方法和手段,努力提高員工技能,提升班組凝聚力和執(zhí)行力,并積極開展質(zhì)量改進和創(chuàng)新活動,有效促進了班組產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的提高。
下一步工作中,城建集團與黃河路橋公司將進一步開展質(zhì)量信得過班組活動,堅持“質(zhì)量第一”的原則,以顧客需求為導向,傳承精益精神,踐行優(yōu)質(zhì)服務,在完善基礎管理、提升人員素質(zhì)的同時,推行質(zhì)量改進、持續(xù)創(chuàng)新,堅持嚴控管理、提升服務的指導目標,踏實做好班組管理,不斷提高班組質(zhì)量活動水平,用高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務滿足顧客需求,創(chuàng)造更大的價值。