8月10日,濟南金衢公路勘察設(shè)計研究有限公司在第一會議室召開職工大會暨2018年度半年工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理干部及普通員工共60余人參加。會議由公司副總經(jīng)理余利軍主持。
會上,全體職工投票表決通過了《差旅費管理辦法》(暫行)、《人力資源管理辦法》、《員工假期及待遇管理辦法》、《員工福利管理辦法》(暫行)、《員工培訓(xùn)管理辦法》(暫行)、《工裝管理辦法》(暫行)6項公司制度,選舉產(chǎn)生了新的職工代表監(jiān)事會成員。各部門負責人進行了2018年度上半年工作述職,總結(jié)了2018年上半年取得的成績、存在的不足,明確了2018年下半年的具體目標和工作重點。
公司董事長兼總經(jīng)理張建向大會傳達了集團2018年半年工作會議精神,總結(jié)回顧了2018年上半年工作,分析了公司當前面臨的機遇和形勢,研究部署了2018年下半年重點工作。
會議最后,公司董事長兼總經(jīng)理張建對全體員工提出五點要求:一是實干,要從思想上樹立“空談?wù)`企、實干興企”的意識,惟有求真務(wù)實、真抓實干,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績;二是擔當,要敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題,適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動企業(yè)改革新進程;三是專注,要不斷學(xué)習,努力提升自身能力,在技術(shù)上不斷鉆研和創(chuàng)新,擯棄心浮氣躁、朝三暮四的不良習慣;四是注重效率質(zhì)量,要胸懷大局,提高工作站位,樹立大局意識,減少不必要的內(nèi)耗,在工作中要狠抓落實,做到件件有落實、事事有回音;五是團結(jié),要牢記團結(jié)出成績、團結(jié)出干部,從公司整體發(fā)展出發(fā),以事業(yè)為重,寬以待人,勇于負責,嚴于律己,切實營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和工作環(huán)境。
2018年職工大會暨上半年工作會議的順利召開,進一步統(tǒng)一了全體員工的思想、凝聚發(fā)展力量,為公司創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),對推進公司整體工作再上新臺階,實現(xiàn)下半年工作目標具有十分重要的意義。
2018年是改革之年,是創(chuàng)新之年,是探索之年,公司全體員工將以本次會議精神為指引,主動作為、敢于作為,努力踐行“實干成就夢想,擔當贏得未來”的核心價值觀,發(fā)揚“嚴謹、高效、精湛專注、專心、專業(yè)”的企業(yè)精神,緊盯市場新形勢、新變化、新機遇,實施管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以新的機制推動穩(wěn)健發(fā)展,共同開創(chuàng)公司又快又好發(fā)展的新局面,為集團事業(yè)發(fā)展貢獻新的力量。
編輯:徐超