2017年12月28日,濟南城市建設集團召開2018年工作務虛會。集團黨委書記、董事長李國祥,集團黨委副書記、總經理李培杰等集團領導班子成員、各部室、子公司(項目部)負責人、整合企業主要負責人、全資及控股子公司負責人參加會議,周寶成同志應邀參加會議。
為期一天會議中,有關部室、子公司、企業負責人以“今年怎么看,明年怎么干”為核心,結合實際工作為主線,以相關數據做支撐,簡要總結了2017年工作,并重點匯報了2018年計劃安排。集團黨委各分管領導圍繞具體工作與集團發展,發言重點闡述了2018年工作思路、措施及相關建議。最后,集團黨委書記、董事長李國祥,集團黨委副書記、總經理李培杰就2017年和2018年的工作梳理及計劃安排分別作了重要講話。
集團黨委書記、董事長李國祥
集團黨委副書記、總經理李培杰
2017年,濟南城市建設集團企業整合平穩有序,發展邁入新階段,北跨橋隧實現了新突破,各項重點工作取得了新成績。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是我市實現“四個中心”建設“三年有突破”的決戰決勝之年,也是集團轉型發展的關鍵之年。
會議現場
2018年工作務虛會
2018年工作中,濟南城市建設集團將以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線,對照全市“1+454”工作體系,聚焦主業,突出重點,夯實集團工程總包、資產運營、投資融資、地產開發、文化旅游、片區開發、設計咨詢等七大業務板塊,全力做好項目建設、棚改舊改、招商引資、新舊動能轉換先行區建設等工作,圓滿完成市委、市政府部署的工作任務,同時加強企業內部管理,強化建章立制,完善體制機制,逐步建立起管理科學、規范有序、運轉高效的現代企業管理體系。