11月24日下午,為推進集團人力資源管理咨詢項目順利開展,集團人力資源部組織各部室及子公司相關人員舉行“人力資源咨詢項目簡介與管理新趨勢”專題培訓活動,特邀北京和君恒成資深合伙人、資深咨詢師譚文杰、北京和君恒成高級咨詢師、高級項目經理毛興宇授課。
集團人力資源部部長陳濤在會上發言
集團人力資源部部長陳濤在專題培訓會上強調,目前集團正處于整合發展的初期,戰略定位和組織結構調整正在緊張的開展中,作為戰略與組織的落地保障,人力資源管理體系亦需要隨之進行革新。各部門、單位要借本次活動機會,認真學習深刻認識人力資源管理的重要意義,了解本次項目的工作內容和工作計劃,以做好相應的配合準備工作。
毛興宇講師以“人力資源咨詢項目簡介”為主題授課
此次培訓,毛興宇講師以“人力資源咨詢項目簡介”為主題,對人力資源管理的意義與人力資源模塊簡介進行深入講述。毛興宇講師強調人力資源管理的終極目的是克服有限資源局限與非理性人的群體組合的低效率,最大限度地發揮人的生命動力和創造力,實現群體效率的最大化,而人力資源的功能體系是圍繞人力資源終極目的實現的系統體現。
譚文杰講師以“人力資源管理新趨勢”為主題授課
譚文杰講師以“人力資源管理新趨勢”為主題,從流變時代的新人力資源管理和人力資源管理的變革趨勢兩個方面,講述如何深刻認識新經濟時代特征,調整和改變人力資源管理策略,轉變人力資源管理方式方法,全面提升人力資本價值,從而形成企業新的核心競爭優勢。
集團各部室、子公司相關負責人認真學習中
通過授課,集團各部室及子公司相關負責人對人力資源管理咨詢項目簡介與人力資源管理新趨勢有了深入淺出的了解,對下一步集團人力資源管理體系的革新工作起到幫助作用。